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上海亞泰建設集團公司二〇一七年四月份工作會議

    2017年5月6日下午13時整,上海亞泰建設集團公司二〇一七年四月份工作會議在復旦軟件園2號樓23樓會議室舉行。亞泰財富集團董事長楊順發、亞泰建設集團常務副總裁唐志雨,副總裁楊亞軍、采購總監張天霞等,共計23人參與了本次會議。會議由常務副總裁唐志雨主持。

圖1:二〇一七年四月工作會議

    會上,副總裁楊亞軍指出:一、各項目部領導要提高組織協調能力,善于人員管理,這樣才能有時間、有秩序、有質量地保證每一個項目的順利進行。二、項目之間要學會互相交流,相互學習,共同發展。三、公司職能部門要積極地與各項目部門進行對接,這樣可避免溝通不明確等問題。

圖2:亞泰建設常務副總裁唐志雨發言

圖3:亞泰建設副總裁楊亞軍發言

    亞泰財富集團董事長楊順發在會議上強調:一、采購部要有服務意識,與各項目部積極溝通,正視問題的根源,學會站在雙方的立場考慮問題,避免在材料的采購中拖延整體進度。二、各項目部要敢于反饋問題,面對問題,并及時糾正,這樣才能更好地走穩未來的每一步。三、公司高層要實時關心各部門的工作情況,積極參加各職能部門的例會,全方位了解各部門的需求及問題所在,并及時解決。四、綜合管理辦公室要重視公司規章制度,獎罰措施落實到位。

圖4:亞泰財富集團董事長楊順發進行點評

    會議最后,亞泰建設集團常務副總裁對本次會議進行總結,要求公司各職能部門與項目部門要深入學習和貫徹本次會議的要領,將會議精神及時落到實處。各級管理人員要以身作則,帶領全體員工以飽滿的熱情、高昂的斗志,努力提升工作效率和質量,摒棄囫圇吞棗式的盲目執行,只有強而有力的執行力才能使企業創造出實質的價值,這是企業長久生存和成功的必要條件。
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